教育制度

当社では、新入社員から経営職まで、職位に応じた研修を用意しています。2018年に創業100年を迎え、次の100年も成長し続ける企業として、教育制度を充実させ、「人財」の育成に取り組んでいます。

職位別研修

• 新入社員研修

  カーリットグループの社員として第一歩を踏み出していくことを目的に社会人としての基礎や「モノづくり」に対する意識を学ぶ

• 入社2年目研修

  2年目での更なる飛躍を目的に課題と目標を明確化させる

• 中堅社員研修

  カーリットグループを担う人財への成長を目的に今後のキャリアビジョンを描く

• 新任指導職研修

  リーダーシップの発揮を目的に指導方法や部署の問題解決に関する手法を習得する

• 新任管理職研修

  マネジメント力の習得を目的に管理職としての役割と立場を認識し、職場課題形成力を強化する

• 経営職研修

  経営視点の獲得を目的に経営戦略構想力を強化する

• 入社2年目研修1年目を振り返り、現状の課題と今後の目標について取締役にプレゼンテーションを行っています。
• 中堅社員研修コミュニケーションの手法等について、初心を振り返りながらグループワークを行っています。
• 自己啓発研修グループ全体のスキルアップを目的とした研修。財務諸表の読み方等を学び、社会人として必要な知識を身につけます。

自己啓発

• 通信教育制度

  社員のスキルアップ、キャリアアップを支援しています。社員は数あるコースの中から自分にあったコースを選択することができ、期限内の修了を条件に会社が費用を全額負担します。業務に関連するコースだけではなく、ビジネススキルを向上させるオープンコースなども選ぶことができ、さまざまな職種・階層に対応した講座が用意されています。

• 資格取得奨励制度

  TOEIC730点以上取得や会社で定められた各種資格の取得に対し、報奨金を贈呈することで社員の「自ら学ぶ姿勢」をサポートしています。特に会社で必要としている資格については試験費用の負担や、事前講習会などを開催し、社員の資格取得を手助けする仕組みを作っています。

• マネジメント・スクール公募制度

  学習意欲の高い社員を募り、マネジメント・スクールでマーケティングや経営戦略、ロジカルシンキング等について学ぶ制度を導入しています。入社2年目以上の社員を対象にビジネスパーソンとしてのレベル向上を目的としています。他社の受講者と活発に意見交換をしながら学び、カーリットの将来を担う人財の育成に注力しています。

その他

外部セミナーの参加や、専門家や講師を招いての講演会、グループ工場見学会の実施、社内主催の勉強会など、社員の知見向上のための機会づくりに努めています。